#3 – Invista em campanhas de curta duração
#3 – Invista em campanhas de curta duração

Quando a equipe de Vendas está passando por um período de baixa produtividade e a gestão precisa de resultados rápidos, nada melhor do que uma campanha de Incentivos de curta duração para potencializar os números. ​

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#2 – Entenda as motivações pessoais da sua equipe
#2 – Entenda as motivações pessoais da sua equipe

Depois de conhecer os pontos fortes e aptidões da sua equipe de Vendas, outro ponto muito importante é entender quais são as motivações pessoais de cada um dos colaboradores. Você precisa conhecer seus propósitos e saber como criar um modelo de trabalho que motive sua equipe. ​

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#1 – Conheça os pontos fortes do seu time de vendas
#1 – Conheça os pontos fortes do seu time de vendas

Quando um gestor conhece seus vendedores, ele é capaz de potencializar suas aptidões e direcioná-los para atuar com o que fazem de melhor. Dessa maneira, ele tem o poder de construir um time com grande força de vendas. ​

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Como potencializar os resultados do time de vendas ?
Como potencializar os resultados do time de vendas ?

Quem administra uma empresa há algum tempo sabe que é comum haver períodos em que a equipe não consegue alcançar os resultados esperados e a produtividade acaba caindo. É exatamente nesse momento crucial que você deve pensar em novas estratégias para que os colaboradores retomem o fôlego e alavanquem suas metas. ​

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Qual a importância de investir na retenção de talentos ?
Qual a importância de investir na retenção de talentos ?

Nos últimos dias, publicamos diversas dicas sobre "Como atrair os melhores profissionais do mercado". Agora, compartilhamos também o artigo de Lilian Rezende, Analista Financeiro da iPremi, sobre "Qual a importância de investir na retenção de talentos?". Façam uma boa leitura!

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#3 – O sentimento de pertencimento
#3 – O sentimento de pertencimento

Você sabe quais são os benefícios do sentimento de pertencimento para os colaboradores dentro de uma empresa? ​

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#2 – Qual a importância  da comunicação interna ?
#2 – Qual a importância da comunicação interna ?

É por meio de uma implantação eficiente de comunicação que as empresas transmitem e recebem as mensagens sem obstáculos. Por isso, a comunicação interna é uma ferramenta tão importante para que a empresa seja bem sucedida. 

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#1 – Como manter uma equipe engajada ?
#1 – Como manter uma equipe engajada ?

Contar com uma equipe engajada é hoje um dos maiores diferenciais das organizações e também um importante desafio a ser conquistado. Afinal, uma equipe unida e em busca de um mesmo propósito, é sinônimo de ótimos resultados.

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Equipe engajada e sensação de pertencimento
Equipe engajada e sensação de pertencimento

No estudo complexo da psicologia humana, uma descoberta é consistente: nosso bem estar depende diretamente da conexão com as outras pessoas. Mas, diferente do que muitos acreditavam, isso não vale apenas para a vida pessoal. ​

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