#1 – Consultoria
Dentre os serviços que prestamos às empresas, está a consultoria!
Dentre os serviços que prestamos às empresas, está a consultoria!
Já sabe como impulsionar o seu negócio?
Mesmo em home office, uma das funções mais importantes do líder é desenvolver pessoas e, nesse sentido, o feedback acaba sendo uma das principais ferramentas para ajudar nessa evolução.
Manter a comunicação é fundamental quando estamos trabalhando no formato Home Office. Isso, porque, mesmo distantes, é essencial manter as trocas diárias que costumavam acontecer no trabalho presencial – mesmo que seja por um período menor de tempo.
É muito difícil manter a concentração quando não sabemos por que estamos fazendo algo. Tendo metas claras e objetivas em mãos (e sabemos o que fazer para alcançá-las), fica muito mais fácil manter o raciocínio. Afinal, ao perseguimos uma meta ou um objetivo, temos uma motivação para manter o foco nas ações que nos levam até ela.
Há pouco mais de um ano, a crise do coronavírus trouxe instabilidade e novos desafios às organizações, que precisaram se adaptar a uma nova realidade, às mudanças bruscas nas relações de trabalho e a métodos de como manter sua equipe motivada.
Definir uma estratégia de ação é uma das últimas etapas para a otimização das tomadas de decisões. Isso, porque é nesse momento em que você reúne todas as informações que já tem e descobre se ainda há algo para incluir nesse dossiê.
Quando pensamos em estratégia de crescimento e alcance de metas, precisamos saber de quais são os objetivos a serem atingidos. Como gestor, é necessário estar alinhado às necessidades da empresa e montar um plano de ação.
Quando realizamos uma Campanha de Incentivos, há uma série de decisões que precisamos tomar: qual estratégia escolher? Como gamificar? Como manter o público engajado em todas as etapas? Quais as melhores opções de premiação?