Depois de conhecer os pontos fortes e aptidões da sua equipe de Vendas, outro ponto muito importante é entender quais são as motivações pessoais de cada um dos colaboradores. Você precisa conhecer seus propósitos e saber como criar um modelo de trabalho que motive sua equipe.
Quando um gestor conhece seus vendedores, ele é capaz de potencializar suas aptidões e direcioná-los para atuar com o que fazem de melhor. Dessa maneira, ele tem o poder de construir um time com grande força de vendas.
Nos últimos dias, publicamos diversas dicas sobre "Como atrair os melhores profissionais do mercado". Agora, compartilhamos também o artigo de Lilian Rezende, Analista Financeiro da iPremi, sobre "Qual a importância de investir na retenção de talentos?". Façam uma boa leitura!
Marco Giordano, CEO da iPremi, compartilha o artigo "Transparência e engajamento para resultados extraordinários”, no qual reforça o papel estratégico que uma ferramenta SaaS desempenha no processo de campanhas de incentivo.
No início dessa semana, nosso Diretor de Novas Ofertas, Francisco Fernandes, publicou um artigo sobre as lições aprendidas em 2020 e os desafios para 2021. Confira:
